2019年已然过半，为总结各部门上半年的工作经验，进一步明确公司下半年工作任务，鼓舞士气，提振信心，全面突破公司年度方针目标，华夏蓝公司于2019年7月20日召开了半年度中层管理会议。公司管理团队参加了此次会议。

公司各部门的管理者们围绕上半年的目标与成绩，逐一进行了年中汇报。在汇报过程中，各部门负责人畅所欲言，从个人职业规划到部门目标，再到企业目标，既讲成绩，也讲不足。

总结了前六个月工作进展，分析探讨了当前市场的挑战与机遇变化。

会议中还增设了提问解答环节，每个部门发言人在阐述完本部门半年度报告后，将针对其他部门对本部门提出的疑问和建议作出相应的解答，解决跨部门合作配合的问题点。

在会议的尾声，福建华夏蓝投资有限公司饶长贵副总针对各部门负责人的发言，对上半年工作进行了批示和总结。下半年，我们将围绕“紧盯市场订单，狠抓项目落实，提升精细管理”对公司各部门的工作进行了安排部署。

福建华夏蓝投资有限公司陈国栋总经理对人才战略规划、公司内部主要矛盾以及如何在重要岗位中脱颖而出三个方面进行了深入的解析，着重强调了对于强化中层管理人员的提升管理能力的重要性，需时刻保持危机意识，加强自身的学习力。员工拥有主人翁意识，企业上下一心，方能同舟共济，携手共拓蓝图。

2019年下半年，华夏蓝管理团队将坚持严格把控产品质量、提升服务品质，通过我们不懈的努力和共同的奋斗，力争超额完成年初制定的目标。